Commentaires pour I Like PM

Commentaires sur E-réputation : miroir pour narcissiques ou nécessité vitale ? par Articles by einfluenceur - Pearltrees

Articles by einfluenceur - Pearltrees — Thu, 12 Jan 2012 01:47:54 +0000

[...] E-réputation : miroir pour narcissiques ou nécessité vitale ? – I like PM Certificats : ce qui atteste de votre identité (mise en relation entre votre identité numérique et de votre identité réelle, …) Définition du CM blog Community Management WEB 2.0 Mémoire [+] Community Management managers communities manque CM outils communautés curator Docs clés du CM ebooks fiche Shoot graphic curious guitar Community management règles Community management practice affichent twitter optimisation optimization Community Management social CM weber facebook communauté starbucks longtime facebook Community Management réseaux ateliers stratégie Community manager 201 maintain veille intelligence angel Web … curation Community Management manager médias OUTILS CM beautiful Community Management communauté Best practice community management approches différentes Community management sociaux essential emotion création logic Community mangement blogs commania Community Manager create French articles to be curated déclaré lexique Basics putation seaux Community management curator analyser Web2.0 articles index browsers SM/CM Resources google brand C.M what is it ? community chéreau formation comdoc Web 2.0 hosting Web2.0 social ebooks Web 2.0 découverte online E-Influence home • contact • blog • fb • twitter to experience pearltrees activate javascript. [...]

Commentaires sur Le mécanisme de l’influence : synthèse par gros brol à trier 4 by miniseb - Pearltrees

gros brol à trier 4 by miniseb - Pearltrees — Tue, 10 Jan 2012 02:47:01 +0000

[...] Le mécanisme de l’influence : synthèse – I like PM [...]

Commentaires sur Le mécanisme de l’influence : synthèse par Concepts by bouche42 - Pearltrees

Concepts by bouche42 - Pearltrees — Tue, 10 Jan 2012 02:47:01 +0000

[...] Le mécanisme de l’influence : synthèse – I like PM [...]

Commentaires sur 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying par Ziambi

Ziambi — Wed, 21 Dec 2011 07:53:34 +0000

Bonjour
Entant que étudiant en l’année de licence de Sociologie ,j’ai un peu de problème pour maîtrise le cours sur l’analyse stratégique et ses applications c’est grâce à ce 7 étapes qui m’en amené à comprendre d’ avantage .

Commentaires sur 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying par Alessandro Comai

Alessandro Comai — Fri, 25 Nov 2011 13:05:18 +0000

Very interesting. Thank you!

Best regards
Alessandro Comai

Commentaires sur 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying par Jérémy

Jérémy — Thu, 27 Oct 2011 08:52:38 +0000

Bonjour Marie,
C’est vrai qu’une bibliographie un peu structurée devrait être ajoutée
En attendant, voici les ouvrages qui ont permis de rédiger cet article :
- « L’acteur et le système, Les contraintes de l’action collective » de Erhard Friedberg et Michel Crozier
- « Manager une équipe projet » de Thierry Picq
- « Comprendre et appliquer Sun Tzu : La pensée stratégique chinoise : une sagesse en action » de Pierre FAYARD
Si tu connais d’autres ouvrages intéressants sur le même sujet, n’hésite pas à me le faire savoir

Commentaires sur 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying par marie

marie — Thu, 27 Oct 2011 07:16:41 +0000

bonjour,

je ne trouve pas de bibliographie en regard du travail effectué.
Y en a t-il une ?

merci

Marie

Commentaires sur 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying par 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying | I Like PM | stratelligent | Scoop.it

Fri, 12 Aug 2011 12:59:52 +0000

[...] 7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying | I Like PM Qu'est-ce que l'analyse stratégique ?L'analyse stratégique est une théorie développée par Erhard Friedberg et Michel Crozier, tous deux sociologues… Source: http://www.ilikepm.com [...]

Commentaires sur Le paradoxe du placebo : la clé du mécanisme de croyance ! par Phot's

Phot's — Wed, 05 Jan 2011 21:23:28 +0000

Bonjour,

Merci pour ces réflexions partagées et ce rapprochement entre médecine et social ingénierie.

Cependant, la démarche exposée me semble un peu optimiste…
Parce qu’en pratique, souvent un DRH aura suivi quelques cours de psychologie et aura la notion de ce qu’est le biais d’attribution (et donc le cas n° 1 n’aura pas lieu), un biais de représentativité (d’où échec pour le cas n°2) ou la dissonance cognitive. Quitte à ce qu’il en ait simplement l’intuition sans les nommer avec ces termes précis, le résultat sera le même…

Commentaires sur Les couleurs : outil de perception management pour les entreprises par SL

SL — Wed, 29 Dec 2010 09:50:32 +0000

Effectivement, les perceptions des couleurs sont culturelles. Ainsi les arches jaunes de McDonald’s ne reposent sur un fond vert qu’en Europe (France, Suisse, Angleterre et Allemagne). Ce changement de logo est à l’initiative de Denis Hennequin, l’ancien PDG de McDonald’s France qui voulait un logo « plus discret », plus en harmonie avec le nouveau style architectural de ses restaurants … et disons-le (même si l’enseigne écarte cette explication) plus en adéquation avec les préoccupations environnementales des européens.
Néanmoins, mondialisation oblige, les couleurs ont tendance à s’uniformiser…les perceptions également. Preuve en est la préférence pour les bleus, rouges et, plus récemment, oranges : http://www.coolinfographics.com/blog/2010/9/16/the-most-powerful-colors-on-the-web.html .